Коммерческая деятельность для церкви, особенно в некоторых областях, недопустима. Другая проблема состоит в том, что необходимо отделить организации, приносящие Патриархии реальный доход (о них мы расскажем ниже), от организаций, пользующихся ее лоббистскими возможностями и авторитетом, но не делающих значительных отчислений в ее кассу. Хотя структуры второго типа, как правило, прикрывают свою коммерческую деятельность различными гуманитарными проектами и о них известно существенно меньше, чем о полузакрытых структурах первого типа, именно с ними в общественном сознании и публикациях СМИ ассоциируется почти вся экономическая деятельность, ведущаяся Московской патриархией. Логичным поступком для Патриарха в этой системе координат стало учреждение им "Российского благотворительного фонда примирения и согласия", который финансирует скандально известная предпринимательница Г.Сотникова. Помимо Сотниковой, непосредственно на Патриарха имеют выход представители еще нескольких коммерческо-благотворительных структур. Одна из них - группа фирм, связанных с предпринимательницей Еленой Шульгиной.
НИ ОДНА ИЗ ЭТИХ СТРУКТУР НЕ ИЗВЕСТНА ПРАВОСЛАВНОЙ ПРЕССЕ
Интересно, что, несмотря на близость к Патриарху и слово "православный" в названии, ни одна из этих структур не известна, собственно, православной прессе. Во всяком случае, автору не удалось обнаружить в Интернете ни одной ссылки на них на православных информационных сайтах, что дает основание усомниться, задействованы эти структуры в какой-либо благотворительной или образовательной деятельности или являются чисто коммерческими предприятиями. Во всяком случае, весной 1999 года к 70-летнему юбилею Патриарха Алексия II упомянутые Патриаршие мастерские представили в Кремле выставку своих работ. Это был первый и пока единственный раз, когда об их деятельности стало известно прессе. На территории монастыря или под его контролем действуют еще несколько коммерческих структур, но неизвестно, связаны ли они с фирмами Шульгиной.
Очевидно, что все эти структуры малозначимы в экономическом отношении (кроме тех, что подконтрольны Отделу внешних церковных сношений) и вряд ли способны финансировать общецерковные структуры. Важнейшей "кормилицей" Патриархии является (или являлась) группа компаний АО "Международное экономическое сотрудничество" (МЭС). Неизвестно, кто конкретно управляет принадлежащим церкви пакетом акций МЭС и кому непосредственно подчинялся епископ, входивший в совет директоров компании. Кроме Патриархии, МЭС была также тесно связана с Управлением делами Президента РФ, продавая нефть в рамках программы реконструкции Кремля. Тесное сотрудничество Московской патриархии с Управлением делами Президента РФ наглядно проявилось и в другом крупном проекте - поисках алмазов на Ломоносовском месторождении в Архангельской области в 1996 году. В настоящее время Патриархия вышла из этого проекта, однако бывший епископ Архангельский Пантелеимон еще в 1997 году входил (может быть, входит и в настоящее время) в число членов правления ТОО "Норд-Диамонд-Инвест", которое является зависимым от добывающей алмазы компании ОАО "Севералмаз" и даже находится по одному с ней адресу.
В ГОД "СОФРИНО" ЗАРАБАТЫВАЛО НЕ МЕНЕЕ 3,6 МЛН ДОЛЛ.
Наиболее важные экономические проекты по должности должен курировать управляющий делами МП архиепископ Солнечногорский Сергий (Фомин), который к тому же отвечает за работу с епархиями (а следовательно, и за получение с них денег). Именно ему подчинены два постоянных источника доходов Патриархии - гостиничный комплекс "Даниловский" и ХПП "Софрино". Руководитель "Софрино" Евгений Пархаев - фигура самостоятельная. По мнению бывшего пресс-секретаря Патриарха Е.Комарова, "Пархаев - наиболее влиятельный в финансовом отношении церковный деятель, его структуры - главный бюджетообразующий фактор в Патриархии, так что его пристрастия Патриархом всегда вынужденно учитывались". "Софрино" процветает не только потому, что для любого прихода РПЦ престижно иметь утварь или облачения, сделанные в "Софрино", но и потому, что оснащенное отличным оборудованием предприятие активно ищет контракты на стороне. В докладе 1997 года Патриарх упомянул, что ежемесячный оборот "Софрино" достиг 10 млрд. руб., что в переводе на тот момент составляло 2 млн. долл. То есть годовой оборот предприятия, по официальным данным, достигал 24 млн. долл. Если взять минимальную норму рентабельности в 15 проц. (при меньшей рентабельности на постсоветском пространстве не работают), то это означает, что в год "Софрино" зарабатывало не менее 3,6 млн. долл.
