Что на окраине Европы...

[kin]

«Кто правит Ближним Востоком,   тот правит миром»- Так  недавно обрисовал ситуацию в нашем регионе известный международный обозреватель.
Для краткого экскурса в  прошлое вспрмним, как недавно на новостных лентах представлени предыстория конфликта.   По этим свидетельствам, все очень просто объясняется ролью наших соседей. Итак...
.                                                 «...В       1980 году Вашингтон сыграл большую роль в разжигании войны между Ираном и Ираком, чтобы досадить аятолле Хомейни, который пришел к власти годом ранее. В то время когда элита иракской армии боролась с повстанцами внутри страны, в Ирак прибыли сотни тысяч египтян. Саддам Хусейн предоставил им права граждан Ирака, и призвал многих из них в армию, за жалованье в 600 и более долларов. Десятки тысяч египтян погибли в ходе ирано-иракской войны.
Сегодня Вашингтон упрашивает Сирию и Иран не мешать США в нынешней иракской компании, хотя именно Египет оказывает на Ирак самое большое влияние.
Иран наводняет Ирак шиитами, чтобы создать демографическое давление и повлиять на исход выборов. Саудовцы, которые весьма боялись Саддама, оказывали влияние на президента Буша с тем, чтобы тот сверг ненавистного иракского диктатора. Сегодня, наоборот, саудовцы помогают суннитской милиции, в то время как Иран помогает шиитам.
Шиитский Ирак представляет собой кошмар для саудовцев, поскольку иракские шииты пробуждают дремлющее шиитское большинство, населяющие нефтеносные районы Саудовской Аравии. Иран ведет свою игру в Саудовской Аравии. Он посылает к святым для мусульман местам Мекки множество шиитских паломников, которые раздражают суннитов. Цель Ирана – свергнуть Саудовскую монархию, и заменить ее демократией по иранскому образцу.
Сирия принимает покровительство Ирана, но помогает иракским суннитам, а не шиитам. В Ливане суннитская Сирия оказывала помощь христианам, шиитам, друзам. Про-сирийское шиитское движение Хизбалла хочет избежать гражданской войны, но премьер-министр Ливана Сеньоре припер Хизбаллу к стенке, чтобы заставить вмешаться США.
Сирии, как и Саудовской Аравии, нужна война в Ираке. Сирии она нужна для того, чтобы США, погрязшие в Ираке по горло, поменьше думали о свержении Басара Асада. Сирийская разведка подстрекает иракских сепаратистов.
Кувейту также выгодно, чтобы Ирак погряз в гражданской войне, вместо того чтобы, по примеру Саддама Хусейна, планировать военную операцию против Кувейта, который в Ираке полагают исконно иракской территорией.
Ирану тоже нужна война в Ираке. Чем больше США погрязнут в Ираке, тем меньше у них будет желания планировать масштабную операцию в Иране...  »

[Гуру Большой]

Это, конечно, интересно. Но это не "новости", а аналитика. Если это предыстория, для освещения какого-либо события, то описывайте событие. Либо я перемещу тему в полигон.

[kin]

Это, конечно, интересно. Но это не "новости", а аналитика. Если это предыстория, для освещения какого-либо события, то описывайте событие. Либо я перемещу тему в полигон.

Действительно, это - предыстория.А события, которые последуют , намечены на  ближайшие месяцы, когда под председательством   Блейера соберется Конференция.

[kin]

Это, конечно, интересно. Но это не "новости", а аналитика. Если это предыстория, для освещения какого-либо события, то описывайте событие. Либо я перемещу тему в полигон.

Идем дальше.
Основое условие приближения к пирогу - участие в созидательной, творческой перспективе развития региона, технологического прорыва и создания инфраструктуры творческой, инновационной активности ,база которой - инновационное предпринимательство.
Теперь - следующий вопрос - как...
А очень просто - посмотреть, как это делали и делают другие.

[Гуру Большой]

А дальше?

[kin]

Итак – внимание.Сосредоточимся на истоках стратегии продвижения...

«…Мир на пороге четвертой информационной революции

П.В. Сороколетов

Аннотация

В статье предлагается авторская концепция технологии передачи знаний, соответствующей реалиям 21-го века - «закрывающей» технологии по отношению к традиционной индустрии передачи профессиональных знаний и навыков.

Человеческая деятельность так или иначе сосредоточена в 4-х сферах:
o   Материальное производство
o   Организация и управление бизнес-процессами
o   Управление социумом
o   Управление знаниями



История цивилизации – это история информационных революций.

Информационная революция – качественный скачок в технологии сбора, хранения и передачи информации от субъекта к субъекту (коммуникации).

Первой информационной революцией было Слово. Осознанные мысленные образы и представления человека вылились в звуковые символы, люди осваивали речевое общение. Именно в этот момент произошло первое деяние, которое мы сегодня с полным правом назвали бы «передачей знаний».

Второй информационной революцией стал Символ. Формы устной речи были сопоставлены с визуальными символами, появилось письмо. Этот принципиальный скачок в развитии привел к появлению первых информационных технологий (ИТ) в современном понимании. Информация оторвалась от своего носителя, стала овеществлена. От пиктограмм до книгопечатания развивалась информационная технология письма, пока не наступила эра компьютеров, и с ней – 3-я информ-революция.

Третьей информационной революцией стал Цифровой Код, существующий в памяти электронного устройства – компьютера. Эволюция интеллекта во Вселенной завершила свой первый (или очередной, кто знает?) виток: мысль, родившаяся из движения электронных импульсов в нейронах головного мозга, став звуковыми колебаниями, затем видимыми глазом отражениями световых волн от листа бумаги, вернулась в свое изначально электронное состояние – теперь в виде искусственного компьютерного кода.

Автоматическая обработка текстовых и графических файлов с последующей почти мгновенной передачей на расстояние является содержанием современной ИТ. Страны, первыми реализовавшие компьютерную революцию, получили эволюционное преимущество. В частности, превосходство стран Запада над СССР в ИТ стало одной из причин краха последнего. Аналогично предприниматели, первыми освоившие электронные средства ведения бизнеса, получили преимущество.

Но сегодня потенциал 3-й информационной революции исчерпал себя. Вы возразите: ведь бурно развивается Интернет и цифровые телекоммуникации, все более «умными» и изощренными становятся операционные системы компьютеров и прикладные программы – от средств автоматизации офиса до программ аналитики и прогнозирования?

Ответ прост: суть революции - именно в содержательном, качественном скачке. А содержание и Интернет, и компьютерных программ – прежнее. Автоматизированная обработка и быстрая передача данных, т.е., сырой информации, которая является лишь средой-носителем знания, но не самим знанием в овеществленной форме….»

[kin]

А дальше?

А дальше было раньше.
В 90-х годах   в рамках  реализации проектов развития Негева  нами была предложена программа , контуры которой хорошо совпадали  с тем, как впоследствии Билл Гейтс сформулировал  стратегию успеха. Сошлемся на него, как на признанного лидера - стратега современного бизнеса.
Part 1 – CORES
"....Информационные потоки - кровеносная система вашего бизнеса...

"Принятие делового решения требует большой подготовительной работы - поиска и проверки фактов и обстоятельств, касающихся технологий, рынка и других, столь же изменчивых аспектов бизнеса. В наше время бурный технический прогресс заставляет вести поиск фактов постоянно."
Альфред Слоун. "Мои годы в General Motors"
Я твердо верю в одну простую вещь: самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей - это хорошо организовать работу с информацией. Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете. Число конкурентов растет. Растет объем информации о них, а также о рынке, который теперь становится глобальным. И победят те компании, которые смогут внедрить у себя "электронную нервную систему" высшего класса - ту, что обеспечивает бесперебойное движение информации ради интенсивного постоянного развития интеллекта компании.
Я предвижу ваши возражения. Нет, скажете вы, главное для успеха - построить эффективные рабочие процессы! Обеспечить качество! Создать у потребителей положительный образ торговой марки и завоевать значительную долю рынка! Наладить тесные взаимоотношения с клиентами! Ну конечно, отвечаю я, все это нужно для того, чтобы стать лидером. Если ваша компания работает через пень-колоду, если вы не заботитесь о качестве, если не предпринимаете серьезных усилий по рекламе своей торговой марки и если обслуживание клиентов у вас налажено плохо - вам ничто не поможет. Неправильная стратегия провалится в любом случае, как бы хорошо ни была организована работа с информацией. А плохое исполнение погубит самую хорошую стратегию. Если вы сделаете слишком много ошибок, то прогорите. ..."















.

[kin]

А дальше?

Дальше - создание Индустрии Знаний.

«…Ах, оставьте ненужные споры, я себе уже все доказал –
      Лучше гор могут быть только горы, на которых никто не бывал…»

                                                        ( Из песен В.Высоцкого)

Непонятно,  почему это   сегодня все мы зациклились  на  старых, правда очень хороших  и плодотворных идеях, которые питали  такие же хорошо проявившие себя науки прошлых лет …
Есть еще и другие науки, не менее фундаментальные  и не менее важные для развития современных  т.на.з. и н т е л л е к т у а л ь н ы х  технологий, где красивые  новые идеи вместе с  их эффективным приложением  делают чудеса. Основу современных компьютерных технологий сейчас составляют  совсем не математические изыскания , как это часто бывало в прошлом,а наоборот – лингвистические , семантические, когнитивные, онтологические и пр. и пр… Софт в обозримом будущем – это естественные языки и на смену традиционному софт- варе, в обычном его понимании придет  брейн- варе, т.е. то, на чем будет строить свои  прекрасные дворцы новая индустрия – это та ,что получила  новое название – И  н  д  у  с  т  р  и  я     З  н  а  н  и  й

[kin]

А дальше?

Прежде всего - наверстать упущенное.
На горизонте возможностей все, что сейчас собрано под вывеской строительства  информационного общества  появилось в 80-х годах прошедшего века...

Информационное общество – по определению Тоффлера, в нем капитал и труд  уступают знанию.
Более широкая концепция представления ресурсов, которые призваны  в этом обществе создать альтернативу труду и капиталу –необозрима.

1.Она включает в себя, прежде всего, широкую панораму процессов  и н т е л л е к т у а л и з а ц и и – технологий,инженерии,бизнеса, и в конечном счете – содаваемой новой  экономической  технологии – экономики знаний.

Повидимому, предвестником такого сдвига представлений явилась эпоха  провозглашенного в 1964-м году   Н о в о го
М ы ш л е н и я в широких технических, технологических, производственных и научных сферах.  Участвуя в те годы и в последующем в составе многих научно производственных коллективов в   в СССР и ЗА  РУБЕЖОМ  в  инициированных
 новых по своей идеологии и концепции  программах  этого нового содержания  и накопленный, таким образом, опыт , если можно  дать такое название - г л о б а л и з а ц и и
стратегии, планирования и  претворения в реальную практическую действительность  обозначенного в этих
программах подхода , сегодня  с у м м и р у е т с я в совершенно новых  предложениях, которые усиливают и развивают далее этот новый подход.

2. Брейн пауэр ( ВР ) процессинг, соЗдание сети ВР- ЦЕНТРОВ,
КОТРЫЕ ПРИЗВАНЫ в рамках новых сфер создания и реализации систем т.наз.  b r a i  n    ware  претворить в жизнь, на примере различных отраслей пр - ва идеи новой индустрии –
И н д у с т р и и   Знаний, новые подходы к оптимизации
Управления малым и средним бизнесом, представляющим собой фундамент экономики знаний и содаваемого ею нового-
И н ф о р м а ц и о н н о г о  Общества – таков далеко не полный перечень развивавшихся в этом направлении новых  инициатив
.Сюда же можно отнести и перспективы продолжения начатых нами ранее исследований и практической реализации в промышленности  работ в области нелинейных процессов и синергетики.
Опубликованные по этой теме  работы, часть из которых  была депонирована в ВИНИТИ Российской Академии Наук , а также
 полученные Авторские свидетельства в настоящее время рассматриваются, как фундамент дальнейшего возможного продвижения.
3. Сегодня и в ближайшую обозримую перспективу  эти новые
подходы предполагается расширить и наполнить их новым содержанием, как ,например, в тех направлениях, которые  были недавно обозначены для конкретных заказчиков.
В качестве одного из  многих из таких примеров,
можно привести предложения, разработанные  недавно для указанных заказчиков.
Кроме них в инете  за последние годы были представлены вниманию заитересованных  многие другие  предложеиия подобного содержания.

 Приложения необозримы , среди которых есть такие, реализация которых не требует больших инвестиций как например  –
-Реинжиниринг, в рамках  проекта
"Инженерия знаний" ( Унитарные системы)  и соответствующая систематизация –

1.Подготовка производства
2. Организация бизнеса
3. Новый рынок

[kin]

А дальше?

К примеру, упоминавшийся уже ....

....Реинжиниринг: многое в малом
Основная идея реконструкции экономических систем развитых и развивающихся стран – вовлечение  в сферу предпринимательства ресурсов творческого потенциала, куда входят людские, сырьевые, интеллектуальные  и информационные….
Остаются пути и способы реализации.
1.   Многое в малом – это прежде всего реализация упомянутых ресурсов вовлечением их  в инновационное предпринимательство малого и среднего бизнеса.
2.   МНОГО МАЛЫХ ДИСКРЕТНЫХ ИНИЦИАТИВ, если их сосредоточить на магистральных направлениях инновационного предпринимательства  и организовать эффективную и взаимовыгодную кооперацию, ИСКЛЮЧАЮТ НЕ ОПРАВДАВШУЮ СЕБЯ ПРАКТИКУ создания и поддержки громоздких  структур, изыскивающих средства на  финансирование большими объемами . ...

"....Глобальные проекты, как показала практика, не дают должного результата."-
- Это мнение Александра Гнатуша,которое он высказал в статье из
"IT Manager" #4(16)/2004
"...Существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов уже никого не удивляют. Стремясь выжить в конкурентной среде, компании вынуждены прикладывать все больше усилий для управления изменениями, и для того, чтобы полностью отвечать сегодняшнему дню, им необходима смена базовых принципов собственной организации: переход от ориентации на функциональные составляющие к ориентации на процессы.
Предмет реинжиниринга - новый путь..."

[kin]

А дальше?

Вот как выглядит эта инициатива по цитированному в предыдущем посте источнику. С нее можно и начинать...
"...Предмет реинжиниринга
В зарубежном и отечественном менеджменте уже успел развиться целый ряд новых концепций, ориентированных на процессы и позволяющих эффективно управлять изменениями. Так появились бизнес-инжиниринг, бизнес-моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. .

Несмотря на сложность терминологии, и о бизнес-процессах, и об их реинжиниринге (Business Process Reengineering — BRP) слышали многие. Кому-то казалось, что BRP – панацея практически от всех организационных неурядиц, кто-то считал его хорошо забытым старым, вновь возникнувшим из небытия, а кто-то наоборот – видел в нем не более чем новомодное веяние.

.

. Майкл Хаммер (Michael Hammer), крупнейший американский специалист в области управления, изобретатель понятия «реинжиниринг бизнес-процессов», рекомендовал называть процессы, используя границы «от» и «до», как, например, «от размещения рекламы и до продажи товара». Именно данными мелочами и характеризуются бизнес-процессы, ведь они создаются с использованием множества связей между подразделениями, которые передают друг другу некоторое ключевое задание. Таким образом, постепенно, проходя всю цепочку взаимоотношений, запрос превращается в результат – товар или услугу. При этом вовсе не обязательно, чтобы клиентом выступал непосредственно потребитель — им может быть и другой процесс. Например, если взять конкретный процесс «от получения денег в бухгалтерии до выплаты заработной платы», потребителями будут сотрудники организации, в свою очередь, также являющиеся частью процессов предприятия.

Существует три идеи:
1. Реинжиниринг помогает организовать бизнес кардинально по-новому и наиболее оптимально.
2. Предприятие интересует не статический, а динамический результат, который и позволяет получить бизнес-процесс.
3. Бизнес-процесс превосходно поддается автоматизации и позволяет достичь максимальной эффективности в новом качестве.
К сожалению, они содержат в себе некоторые несоответствия. Так, революционные преобразования планируются и при оптимизации инфраструктуры предприятия, и при разработке стратегий и концепций развития. Для этого необходимо желание и возможность заказчика, а реинжиниринг – всего лишь один из доступных методов.
Кроме того, никто не реформирует предприятия просто так. Грамотный руководитель или консультант всегда будет стремиться построить динамически устойчивую фирму. В таком случае результат получает не абстрактный процесс, но люди, выполняющие определенные задачи. И, конечно же, бизнес-процессы необходимо автоматизировать, но заменит ли удобство программирования другие приоритеты предприятия – большой вопрос.

Вообще, в отфильтрованном остатке идей реинжиниринга бизнес-процессов имеется одна достаточно прогрессивная мысль – автоматизация предприятия. И одной мысли не хватает – причины, благодаря которой бизнес-процессы могли бы работать. Дело в том, что динамику создают люди, внедряя и корректируя процессы по мере необходимости. Без людей любая управленческая система нежизнеспособна. Именно потому методисты реинжиниринга предложили ввести в систему «хозяина» бизнес-процесса, способного управлять его течением."

Естественно, что все эти  варианты  развития  инновационных проектов сконцентрированы вокруг одной идеи - создании Индустрии Знаний. Она и есть стержень инновационного предпринимательства, реализуемая сегодня,например, в рамках региональных и межрегиональных программ реконструкции Негева -  платформы новой экономики в регионе...

[kin]

От слов - к делу.

/.Проект документа для согласования –«СОЗДАНИЕ Центра развития и перспективного продвижения
Российских  Инновационных  программ в области  новых концепций Экономики Знаний»

Cовместная Декларация о Намерениях              Сторон

«….» ........... 2007- го года

Мы,  нижеподписавшиеся, инициаторы предпринимательства  с целью  развития и перспективного продвижени  Российских Инновационных программ в области  Экономики Знаний, а также новых технологий и рынков продуктов  на базе….\уточняется\,
Исполнительный директор  компании
, ………………….., и ……………. С одной стороны, и ….
Научный руководитель проекта профессор Илья Элиович ……………С   другой,
Именуемые  в дальнейшем – У ч а с т н и к и    п р о е к т а,
Настоящим заявляем о нашем согласии в нижеследующем.
1.У ч а с т н и к и     п р о е к т а  выражают свою готовность  и намерения  провести  мероприятия и работы по комплексу
исследований, испытаний, производства и продвижения на рынок  продуктов на базе развития и перспективного продвижения   Российских  Инновационных  программ в области  Экономики Знаний технологий и рынков продуктов …. .\уточняется\...
2.Общие положения  о направлениях развития и перспективного продвижения  Российских  Инновационных  программ в области  новых концепций Экономики Знаний

 I. Информационные потоки - кровеносная система предварительного плана , составляемого  сторонами.
 Номенклатура продуктов  а также  согласования о сроках и порядке исполнения представленного предварительного плана представляются в приложениях 1 и 2.
3. Участники проекта  в течении 150 дней со дня подписания  согласованных итогов указанного  предварительного плана обязуются  изготовить опытный образец взаимосогласо ванного вида изделия…..\ уточняется\, рецептура которго будет разработана, провести промышленные испытания  данного образца и получить заключение о результатах испытаний.
4. По  истечении срока проведения испытаний, но не позднее 15 дней со дня подписания акта о результатах испытаний, стороны берут на себя обязательство принять решение  о создании  в соответствии с законами и положениями, на которые имеются ссылки в приложении 1, Компании и\ или групп коммерческих и некомерческих компаний по производству и применению продуктов из масла Хохоба и реализации как ранее инициированных, так и вновь разработанных проектов по применению в промышленности рекомендаций, связанных с продуктами на базе масла Хохоба, изготовленных и рекомендованных к использованию в различных отраслях производства на основании разработок участника проекта проф. ЭЛИОВИЧА с привлечением других Участников Проекта  и / или   назначенных ими лиц.
5.  В случае  невыполнения в полном объеме  настоящего Протокола все действия Участников Проекта, поименованные в  Протоколе- приостанавливаются. В случае отказа  по какой либо причине  одного или нескольких  Участников Проекта  от дальнейших работ по указанной выше проблеме  все действия по Протоколу также прекращаются.


                                               
приложение 1
      Общие положения, учитываемые в процессе создания Компании и\ или групп коммерческих и некомерческих компаний.
Часть  первая – Подготовка  создания Компании и\ или групп коммерческих и некомерческих компаний 1. Подготовительный период , предшествующий созданию Компании и\ или групп коммерческих и некомерческих компаний –начиная с даты, установленной настоящим Протоколом, имеет своей целью  формулирование целей и задач проекта а также ознакомление с ситуацией и подготовку  мероприятий по  соответствующим пп. Протокола.
Программа указанного предварительного этапа выполняется  в согласованном сторонами  порядке.
2.Описание условий формирования  стартового капитала: При формировании ресурсов  стартового капитала, как об этом устанавливается в Законных актах и приводимых ниже ссылках, требуется согласие всех участников.  Если учредителями принято решение о формировании Уставного капитала (УК) неденежными средствами, по Закону Государства Израиль от 1999-го года , в частности материальное и нематериальное имущество, вносимое в УК, должно быть предварительно  описано, его  состав согласован и принято соответствующее соглашение, согласно которому Стороны  выражают свое согласие принять это имущество в качестве при формировании Уставного капитала (УК) неденежными средствами, по   действующим нормам.,,



 .
3.Предполагаемый состав имущества:   Имеется в виду -  недвижимость, информационная база и информационные данные ,знание, интеллектуальная собственность, акции других предприятий и пр.

По приятым понятиям, капитал, являясь экономическим ресурсом, представляет собой совокупность собственного и привлеченного капитала, необходимого для осуществления финансово-хозяйственной деятельности организации.

[kin]

Это, конечно, интересно. Но это не "новости", а аналитика. Если это предыстория, для освещения какого-либо события, то описывайте событие. Либо я перемещу тему в полигон.

Идем дальше.
Основое условие - участие в созидательной, творческой перспективе развития , технологического прорыва и создания инфраструктуры творческой, инновационной активности ,база которой - инновационное предпринимательство.
Теперь - следующий вопрос - как...
А очень просто - посмотреть, как это делали и делают другие.

И  в том числе  также и мы с вами - научно - производственные коллективы Москвы, Коломны, Киева, Харькова, СПБ-  в те годы называвшегося Ленинградом и т,д,...
ЕСТЬ ЧТО ВСПОМНИТЬ.

[kin]

А дальше?

Благословенной памяти профессор Гутыря Виктор Степанович , чей день рождения отмечают завтра его ученики, коллеги, почитатели и вся братия тех, кто с ним работал - ему принадлежит инициатива, внимание и поощрение тематики, которой мы живем и сегодня.
Но больше всего - его магическая способность привлекать и удерживать в  намеченной работе всех, всех...
И все были рады следовать за ним.
Краткая выдержка из Энциклопедии.

"...Гутыря Виктор Степанович [р. 29. 8 (11.9).1910, с. Синявское, ныне Неклиновского района Ростовской обл.], советский нефтехимик, академик АН Азербаджанской ССР (1949), член-корреспондент АН СССР (1953), академик АН УССР (1961). Член КПСС с 1940. В 1932 окончил Азербаджанский нефтяной институт, работал в Азербаджанской НИИ нефтеперерабатывающей промышленности (до 1959), затем в АН УССР. С 1963 вице-президент АН УССР. Основные труды связаны с исследованием нефтей Азербайджана и Украины и с разработкой каталитических процессов преобразования углеводородов. Государственная премия СССР (1942). Награжден 2 орденами Ленина, 3 др. орденами, а также медалями. "

В 50-ые годы, когда была начата процветающая ныне Индустрия Знаний он руководил В НАШЕМ ГОРОДЕ  большим научным коллективом.Затем его отозвали в Москву - назначив  Начальником Технического Управления Миннефтехимпрома СССР.
Гений ученого, выдающиеся способности организатора и обаяние прекрасного человека - навсегда в нашей памяти.
Начиная сегодня инициативу привлечения участников, мы делаем скромную попытку применить на деле то, чему мы были научены в те годы...

 

[kin]

      "Стандарты и рамки, сужают возможности человека. Если бы не люди, которые пытаются заглянуть за стереотипы, шаблоны, за пределы существующих знаний, человечество до сих пор бы жило в пещерах и носило набедренные повязки."
                                                             Аксиома от умного человека .
 
... Приглашение к сотрудничеству - выйти за рамки, пробовать свои силы в проектах нового технологического мышления.
 

[kin]

А дальше?

Например,по критериям качества жизни оценить, каким образом   после того,как технологический прорыв меняет экономику- жизнь людей улучшается.

[kin]

http://ruscience.newmail.ru/medicine/mbooks/qol.htm

Комплекс критериев, которые для первого приближения кажутся пригодными для того, чтобы показать,как модернизация экономики влияет на  качество жизни.

К этому и идет дело. Намеченное на октябрь открытие Международной Конференции по Мирному урегулированию  откладывается- новый срок предположительно ноябрь.

А пока идет лихорадочная работа в верхах - от участников конференции организаторы, повидимому, потребовали положить на стол переговоров согласованные Декларации об их намерениях на пути мирного урегулирования.
А иначе, кажется, не видать голодным и несчастным лакомого куска...

[kin]

. ...Намеченное на октябрь открытие Международной Конференции по Мирному урегулированию  откладывается- новый срок предположительно ноябрь.

А пока идет лихорадочная работа в верхах - от участников конференции организаторы, повидимому, потребовали положить на стол переговоров согласованные Декларации об их намерениях на пути мирного урегулирования.
А иначе, кажется, не видать голодным и несчастным лакомого куска...

Распространено Бюро международных информационных программ Государственного департамента США. Веб-сайт: http://usinfo.state.gov/russian/)


Родственные темы-
Безопасность и  поверженный терроризм , как предпосылки новой экономики.
Вашингтонский файл , отслеживающий продвижение  в переговорном процессе  перед началом Конференции...

[kin]

...
Конференция по урегулированию своей главной задачей имеет повернуть лицом к действительности игроков этого кровавого и безумного спектакля. Но не только игроков, но и постановщиков затянувшегося спектакля, режиссеров, ассистентов и прочую нечисть, для которой эта игра - средство для выживания.
Среди многих эффектных транквилизаторов придуман старый, как мир ошарашивающий и приводящий в чувство реальности препарат.
Деньги, много денег - они сразу действуют - приводят в чувство, успокаивают и отвлекают.
Несколько десятков миллиардов долларов, одни говорят - 30 млрд, другие называют иные цифры - вот что будет выброшено на стол переговоров, будем  так говорить для упрощения.
Итак, среди прочих направлений, куда будут устремлены потоки долларов - инвестиции в проекты, которые  коренным образом изменят понимание стратегии выживания, цели и перспективы народов, уставших от бессмысленности насилия.
 Разум, творчество, созидание - такова альтернатива.Первый проект уже работает - несметные богатсва Негева затмят отблески зловонного черного богатства,которое свело с ума мир...

Дать мир , покой и успокоение уставшему от  насилия народу - вот чего хочет и ожидает   отчаявшееся  и испуганное человечество....

Среди многих возможностей на этом пути - созидательная работа по привлечений к спасительным реформам в области образования, культуры и социального переустройства  здоровые творческие силы.
Новая экономика, которая уже преобразила Гонконг,Сингапур, Южную Корею и многие другие островки процветания - тому хороший пример.

[kin]

      "Стандарты и рамки, сужают возможности человека. Если бы не люди, которые пытаются заглянуть за стереотипы, шаблоны, за пределы существующих знаний, человечество до сих пор бы жило в пещерах и носило набедренные повязки."
                                                             Аксиома от умного человека .
 
 

Как прорваться  за пределы существующих знаний,  освободить человечество  от  нефтяной и газовой удавки - до сих пор неясно.