Корреспондент: Олег Владимирович! Известно, что во
многих небольших городах Московской области «болевыми
точками» являются поликлиника и котельная. Как обстоит дело
с решением этих проблем в Щербинке?
О.В.: Поликлиника и котельная – основа жизнедеятельнос-
ти любого населенного пункта. Успешность функционирования
этих важнейших муниципальных объектов является индикатором
компетентности и надежности исполнительной власти. Если здесь не-
порядок, ясно – местная власть недееспособна, коррумпированна,
аморальна.
Что же собой представляет наша щербинская поликлиника, мес-
то, где лечат больных людей и где работают врачи, медсёстры, об-
служивающий персонал – люди заслуживающие за свой бескорыстный
малооплачиваемый труд глубочайшее уважение?
Старое здание, не реконструированное. Прямо по кирпичу, чтоб
не так страшно было смотреть, поликлиника покрашена копеечной
светло-коричневой краской. Обшарпанные двери, древняя, с совет-
ских времён, мебель, которой место на свалке. Старые ободранные
стены внутри, кабинеты маленькие, посетителям в коридорах не про-
толкнуться. Люди сидят на старых стульях. Оборудование недостаточ-
но высокого качества, уже давно отжило свой век. Как можно в такой
ситуации работать и лечить людей? Ужас...Стыдно... Ведь сюда за по-
мощью обращаются больные пожилые люди…
А представьте, если построить хорошую поликлинику, если ее
оснастить новейшим оборудованием, как повысится уровень обслужи-
вания людей!
В 2000 году нынешний глава – Дубинин, позиционировал себя,
прежде всего, в качестве врача! Хирург, отец троих детей!
– Такой, - думали щербинские бабушки, - обмануть не может.
Хоть поликлинику да больницу построит!
Увы… Сколько раз на словах в разных местах Щербинки глава
закладывал первый камень в фундамент новой больницы и поликли-
ники?! Но никак на этот воображаемый первый камень ему не удава-
лось положить второй! Отвлекали другие «первые камни», куда более
привлекательные: дома с коммерческим жильём (в том числе и не-
достроенные, но полностью проплаченные дольщиками), таун-хаусы
в многострадальной Барышевской роще, дома – «башни» «точечно»
раскиданные по всей Щербинке. Неясно только куда делись миллионы
долларов от инвестиционных контрактов, связанных со строительством
в городе коммерческого жилья? Вопрос, понимаю, риторический… Но
надо ведь и совесть иметь! За девять лет не решить проблему строи-
тельства поликлиники для щербинцев! Позор!
Корреспондент: С поликлиникой и главою – бывшим хи-
рургом - ясно. а что с котельной? Ведь если полечиться можно
где-то и в другом месте, то «тепло», воду нужно иметь каждый
день у себя дома.
О.В.: Относительно котельной выделю две острейшие пробле-
мы: первая - это люди, работающие в котельной, вторая - материаль-
ное состояние самой котельной!
Оклады большинства сотрудников котельной составляют 5-6
тыс. руб. У уборщиц 3-4 тыс. руб. в месяц. Это немыслимо! Я не по-
нимаю как при таких зарплатах люди могут жить?! Это ведь жалкое
существование, а не жизнь! Как может руководство МУП ЖКХ и адми-
нистрации такое допускать? Пусть г.Миронов достанет свою записную
книжку, где у него написано, кому он и сколько денег выдаёт. Пусть
внесёт туда всех сотрудников котельной, а не только своих личных
помощников: финансовых директоров, заместителей, руководителей
подразделений. И по этим «уточнённым» спискам выдаёт зарплату
простым рабочим людям соразмерную с той, которую платит своим чи-
новникам (не знаю, правда, в ведомости она у него или чёрным на-
лом). Вот тогда всё было бы хорошо, всё по справедливости. Нельзя
так поступать с людьми. Если сегодня эти проблемы не решить и не
откликнуться на требования рабочих, то это вызовет в МУП ЖКХ соци-
альный взрыв. А ведь это - тепло всего города, уборка.
На заседаниях городского Совета депутатов директор МУП ЖКХ
сударь Миронов говорит всегда одно и тоже – всё хорошо, всё нор-
мально, в котельной тепло как летом. А люди мне говорят, что там
зимой мёрзнут.
Здание котельной ещё помнят наши бабушки, которые жили в
бараках без воды и тепла. С этих времён в котельной, по сути, ниче-
го не изменилось. Заходить туда не хочется: всё старое, изношенное.
По противопожарным мерам котельная не оборудована даже запасным
выходом. А если, не дай Бог, что случится? Кого будем винить? Что
будет с сотрудниками, рабочими котельной?
А ведь на территории котельной стоят недостроенные здания.
Можно было бы довести их «до ума» и, тем самым, расширить муни-
ципальную собственность предприятия. Ан нет. Вместо этого продали
половину участка под какой-то склад. Кому он принадлежит? История
умалчивает…
главная особенность – в комплексности, системности и адресной на-
правленности. В первоочередном устранении тех причин коррупции,
которые порождены несовершенством нашего государственного и
хозяйственного механизмов.