Идеология социал-империализма.

[SERGeant]

Четвертая компонента местного самоуправления - это "Подрядный конкурс".

С помощью этой компоненты реализуется конкурентная рыночная среда среди организаций, осуществляющих коммунальные услуги.

Для реализации этого городской комитет по местному самоуправлению регистрирует предприятия отвечающие требованиям по оказанию услуг населению. Круг формальных требований и условия регистрации определяются городским Советом депутатов и комитетом по местному самоуправлению. Каждому предприятию присваивается идентификатор и ведётся учёт выполненных им работ с подсчётом интегральной суммы баллов начисляемых за качество и сроки. Эта интегральная оценка каждого предприятия позволяет учитывать при согласовании цены, т.к. это помогает оценить соотношение цена/качество.

Вся информация об активном финансировании и ближайших планах финансирования доступна через систему "МИАСС", что фактически превращает данный раздел в аукцион \ биржу, т.к. каждое из предприятий может выставить своё предложение напротив выделенных бюджетом средств и описанием проекта. Решение о выборе подрядчика принимает руководитель совета соответствующего уровня, при этом выбор гласен. Если выбор будет не оптимален, с точки зрения нижестоящих, то они вправе поменять управленца принявшего неоптимальное решение. Таким образом, для принятия оптимального решения, руководитель должен советоваться и вступать в диалог с нижестоящими управленцами, для выработки согласованной позиции, иначе он рискует своим местом в иерархии самоуправления. По мере обучения он будет всё более оптимально реагировать на ситуацию.

Описанный алгоритм это хорошо известный в прикладной математике и в нейронных сетях приём, обучение сети с обратным распространением ошибки.

Как следствие со временем сеть из управленцев начинает всё более быстро и точно реагировать на изменения среды.

Предприятия для обслуживания городского хозяйства могут иметь как традиционную систему организации, так и на основе матричных или динамических управленческих структур. В некоторых случаях, не касающихся привлечения спецтехники и специалистов, в целях экономии, жильцы часть работ могут выполнять сами на субботниках, закупая только расходные материалы. Так озеленение, косметическая побелка, покраска и другие работы могут выполняться жильцами самостоятельно.

Одним из следствий внедрения подрядной биржи является снижение расходов и оптимальное рыночное ценообразование на услуги. Существующие практически повсеместно нерыночные принципы при распределении заказов и подрядов создают условия для коррупции, в том числе и политической. Поэтому организация на формальных условиях подрядной биржи решает попутно и серьёзную политическую проблему, связанную с коррумпированностью власти.

Естественно местная власть и использующие нерыночные средства структуры будут сопротивляться введению честной конкуренции, но введение будет несомненно поддержано широкими слоями граждан и не аффилированных с властью предпринимателей.

[SERGeant]

Приведённые компоненты местного самоуправления являются базовыми системообразующими, но могут дополнятся другими дополнительными функциями на тех же принципах, что и описанные.

Обязательное условие функционирования данной системы местного самоуправления является наличие городского информационного центра с системой "МИАСС" (Муниципальный Информационно-Административный Сервер Самоуправления), а так же развитой системы доступа.

Во многих городах представляется оптимальным использовать объединённые городские компьютерные сети, объединённые высокоскоростной оптической линией "Метронет", в тех местах, которые ещё не охвачены, можно использовать радиодоступ и модемы.

Система "МИАСС" представляет из себя сложную комплексную базу данных построенную на принципах группваре (групповая работа множества людей) и специальную программную оболочку интерфейс, позволяющую взаимодействовать с сервером любому человеку через наглядный интерфейс.

Система "МИАСС" фактически содержит в себе компьютерную модель города, его финансовых потоков, проектов, заказчиков, исполнителей, каждодневного общения сотен и тысяч людей. При этом многие вопросы могут решаться без фактического присутствия, путём размещения информации в форуме соответствующего уровня или электронным письмом.

Подобная система хорошо вписывается в государственную программу "Электронная Россия".

[SERGeant]

Фактически речь идет о внедрении усовершенствованной Системы Советов.

Что вы думаете по этому поводу?

[Севыч]

Фактически речь идет о внедрении усовершенствованной Системы Советов.

Что вы думаете по этому поводу?

Подобная система хороша на уровне управдомов, максимум квартальных, а вот выше... Современный город, особенно крупный, это сложнейший организм, управление которым требует соответствующего опыта и, увы, интересы города в целом очень часто не совпадают с интересами дома и квартала.
Простейший пример: нужна позарез новая автотрасса с развязками. И тут приходит табун управдомов, чей интеллект не простирается дальше выкапывания ямы и покраски скамеек и начинает не пущать, а потом инициирует перевыборы глав микрорайонов (естественно из числа непущальщиков) и ставит на всём проекте жирнющий крест. И весь район города (а то и весь город) остаётся без трассы, дышит пробочной гарью, регулярно опаздывает на работу и т.д. А всё потому, что МарьИванне копёр спать в 14-00 мешает, НюрьПетровна на во-о-он той клумбе анютины глазки посадила, у БэлМоисевны от лексикона строителей уши в трубочку сворачиваются, АнМихалне негде будет 8 кошек выгуливать, а КатьСавишне просто надо всем автовладельцам заподлянку устроить и не потому, что они ей мешают, а потому что у её сына-алкоголика машины нету.
Беда в том, что пресловутый управдом будет обязан исполнять волю ЭТОГО контингента, потому что именно они ответственные квартиросъёмщики процентов, эдак, 40 квартир и именно они (и только они) будут от нехрена делать присутствовать на всех собраниях жильцов: остальные то в будни на работе, в выходные на даче.

[SERGeant]

Основополагающий принцип лежащий в основании нейросоца это динамическая иерархия.

Динамическая иерархия это такая иерархия социума, при которой позиция индивида в иерархии социума определяется его полезностью для социума в целом.

Как осуществляется классическая иерархия, уровень иерархии с меньшим номером подбирает себе подчиненных из уровня иерархии с большим номером, т.е. начальник выбирает себе подчинённых исходя из уровня СВОЕЙ компетенции в решаемой задаче.

В иерархии нейросоца всё происходит ровно наоборот, в группе из 5-ти человек они производят между собой 4 диалоговых беседы и с помощью мягкого рейтингового голосования выявляют среди себя наиболее компетентного по всем направлениям человека, именно он и становится координатором кластера из 5-ти человек. Таким образом, с уменьшением номера иерархии происходит более широкое виденье проблемы, более универсальный и комплексный взгляд, увеличивается широта кругозора, а с увеличением номера иерархии происходит увеличение специализации и углубление профессиональных навыков. Казалось бы, и что тут нового, а новое заключается в том, что после сформирования иерархии она не фиксируется, а автоматически динамически изменяется в зависимости от обстоятельств. Это реализуется следующим образом, после мягкого рейтингового голосования у членов группы образовались весовые коэффициенты , несмотря на то, что выбран с наибольшим, перевыборы можно инициировать В ЛЮБОЙ момент времени, достаточно людям для инициации процесса выборов набрать больше или равное суммарное количество весовых коэффициентов. Весовой коэффициент в кластере это показатель компетентности и полезности члена кластера. Таким образом, деятельность координатора оценивает не вышестоящий, а нижестоящие по иерархии. Такой подход более правилен, т.к. вышестоящий МЕНЕЕ компетентен в специфике данного вопроса. Нижестоящие, за счёт узкой специализации, в сумме компетентней вышестоящего. Таким образом, их выбор более объективен. Кроме того, группа будет стремиться выдвинуть в координаторы не только самого грамотного, но и самого энергичного, т.к. это может дать преференции группе по отношению к другим группам. Таким образом, интересы группы совпадают с интересами координатора кластера, а далее предприятия, города, региона, страны.

Система иерархии на базе нейросоца будет выталкивать вверх деятельных и полезных социуму людей, причём абсолютно автоматически и погружать вниз некомпетентных и безынициативных. В результате этого, сформируется пирамида, где на верхних уровнях сконцентрируется супер-элита общества, а балласт опустится на дно. Причём, так как выборы инициируются снизу, то система очень чувствительна и адаптивна к изменению среды на самых нижних уровнях. Как только меняются условия и поставленные задачи, так сразу выясняется, что необходимы другие руководители и важны становятся другие качества и происходит динамическая перестройка не управляемая из какого-то центра, а в силу самой структуры пирамиды.

Предложенные принципы во многом пересекаются с принципами меритократии, формирования элиты из достойнейших, но нейросоц в отличие от классической меритократии имеет двунаправленные каналы вертикальной мобильности. Такой механизм позволяет защититься от формирования наследственной иерархии и вырождения элиты.

[SERGeant]

Динамическая Сеть

Второй принцип нейросоца это сетевая динамическая структура и отсутствие единого центра управления структурой.

Иерархия нейросоца строится как сетевая в ней нет единого центра управления структурой, так например количество оснований ветвления иерархии может быть любым, НО не меньше 4-х, т.к. динамические свойства вертикальной мобильности начинаются только если у координатора 4 и более подчинённых. Интересное следствие из этого заключается в том, что координатору невыгодно наращивать число непосредственных подчинённых, т.к. это увеличивает конкурентную среду. Т.е. нового сотрудника принимает координатор, после чего с ним беседуют все участники группы и ранжируют его. Таким образом, в кластере становится больше людей, стремящихся потенциально подняться по иерархии. Принимать заведомо некомпетентного нельзя, потому что это скажется на результатах работы всего кластера и может привести к уменьшению притока ресурсов в кластер и поставить вопрос о перевыборах координатора. Т.е. остаётся один выход активно работать и создавать креатив, т.к. только в этом случае позиции в иерархии стабильны. Кроме вертикального движения возможно горизонтальное перемещение в другие группы на соответствующем уровне иерархии, но при этом переходящий в другую группу рискует провалиться на уровень, а то и два вниз, т.к. уровень его компетенции может оказаться недостаточным, в тоже время если он окажется в этой ветви более компетентен, то у него есть возможность роста и подъёма именно по этой ветви иерархии. Таким образом, система нейросоц является гетерогенной динамической средой, в которой структурные принципы заложены на уровне группы и далее действуют как фрактал, ДИНАМИЧЕСКИЙ ФРАКТАЛ.

Следует так же заметить, что один человек может быть функционально включен в несколько кластеров. Это происходит из-за того, что функции в кластерах могут быть разнесены по времени и человек имеет несколько специализаций. Так, например он может иметь главную специализацию как инженер механик, вторичную как энтомолог и третичную как музыкант. В случае нашествия саранчи его специализация энтомолога может стать важней для социума, и он поднимется в иерархии соответствующей этой специализации.

Полезный эгоизм

Третий принцип нейросоца это быть максимально полезным кластеру.

Если координатор кластера осуществляет приток ресурсов в кластер больше чем предыдущий, то кластер в целом смещается ближе к состоянию реализации своего потенциала, если ресурсов получает меньше, то это приводит к состоянию трансформации кластера связанную с структурной перестройкой и возможной сменой координатора, в любом случае координатором кластера будет тот человек который будет максимально приближать кластер к реализации, т.е. налицо и эгоизм и альтруизм координатора, т.е. он эгоистичен по отношению к параллельным кластерам и вышестоящим и альтруистичен по отношению к нижестоящим. Как определяется полезность в группе, она определяется как отношение суммы весового коэффициента в нижестоящем кластере и весового коэффициента в выше стоящем кластере к величине обратно пропорциональной величине привлеченных ресурсов.

[SERGeant]

Сумма навыков кластера

Четвёртый принцип нейросоца заключается в динамической селективности которая проявляется в том, что в результате изменения внешних условий меняются и весовые коэффициенты людей входящих в нейросоц, а так же образуются суб координаторы. Так например в кластере решающем какой-то производственный вопрос есть однозначный и неоспоримый лидер-руководитель, но параллельно возник вопрос организации отдыха и досуга кластера, в этом случае кластер формирует по известной методике нового координатора данного проекта. В данном случае "проекта пикничок". Здесь уже он является координатором для основного руководителя-координатора. Кластер имеет несколько пиков специализации, где за главный отвечает текущий координатор, а за вторичные и третичные координаторы проектов, в рамках которых они являются иерархами группы.

В зависимости от того, какие приоритеты стоят перед кластером он может динамически трансфор-мироваться в широких пределах, быстро адаптируясь к среде, т.к. суммарный опыт кластера больше опыта даже самого продвинутого его члена. Допустим, такой кластер был производственным участком на предприятии. На предприятие упал метеорит или инопланетный корабль, цех разрушен, производственные навыки координатора тут будут менее востребованы, чем навыки одного из членов кластера, т.к. у него есть навыки каменщика или строителя монтажника, в этом случае кластер, на время проведения восстановительных работ, действуя разумно должен выбрать своим руководителем именно строителя, т.к. это ВЫГОДНО кластеру. Сейчас в подобной ситуации начальник остаётся начальником вне зависимости пригоден он к данной работе или нет, т.е. не человек красит место, а место красит человека. Всё это приводит к снижению эффективности группы при классической схеме иерархии и быстрому восстановлению эффективности при нейросоце.

Аналогичная ситуация и на более высоких уровнях управления. Т.е. кресло начальника это не только поощрение, но и обеспечение максимально интересов группы.

[SERGeant]

По-братски или по справедливости?

Пятый принцип нейросоца это динамическое распределение ресурсов.

Для того чтоб создать дополнительную мотивацию для индивидуума в социуме, необходимо осуществлять помимо морального стимулирования и материальное поощрение, причём материальное поощрение должно быть прямо пропорционально полезности функции для социума, т.е. полезные оплачиваются социумом более щедро чем второстепенные, а вредные для социума угнетаются. Достигается это следующим образом. Если властные полномочия у нас делегируются снизу пирамиды, то материальные ресурсы распространяются сверху пирамиды. Таким образом, допустим суммарный ресурс всего социума равен U единиц. В таком случае делим U на количество человек в социуме и получаем величину минимальных ресурсов приходящихся на одного человека. Эту величину назовем u сред. Но раздавать всем поровну было бы неправильно, т.к. это не отражает ценность для социума разных субъектов, в тоже время и сводить в ноль тоже нельзя. Поэтому определяется для ЛЮБОГО человека в социуме u мин. Которую он получит в ЛЮБОМ случае только потому, что член социума, однако эта величина находится на уровне биологического выживания, ни о каком воспроизводстве, а тем более расширенном не может быть и речи.

Таким образом, из U сначала вычитаем u мин. Затем то, что осталось, делим на количество людей в социуме, вот это и будет настоящая u сред. Назовем ее "синапс".

Теперь вся сумма "синапсов" передаётся на 1-й уровень иерархии, сколько и кому из своих подчинённых их передаст верховный иерарх это его дело, равно и сколько он оставит себе. Просто если он поделит неправильно, то его коллеги по кластеру его тут же переизберут, на того, кто это сделает правильно к удовольствию большинства. Далее потоки ресурсов спускаются вниз, те направления, которые приоритетны для социума получат приоритетное финансирование, но на каждом уровне координатор сам определяет, сколько оставить себе, а сколько отдать вниз. При этом он должен постоянно балансировать и следить за удовлетворённостью своих подчинённых, т.к. один промах и он уже не координатор, сбалансировать интересы можно только на основе диалога. Таким образом, формируется система динамического распределения ресурсов социума, в которой нет многих понятий которые были хорошо знакомы в классической схеме. В классической схеме 3-го поколения, если рабочему плохо платили, то уходил рабочий, т.е. узкоспециализированный специалист и тратил время на переподготовку по другой специальности, а в нейросоце уходят координатора, не далеко, а сюда же в ту сферу которую он хорошо знает, а руководит кластером другой, который будет либо себе оставлять меньше, либо продуцировать большую активность и креатив для того чтоб сохранить узкого специалиста. Т.е. взятка от подчинённого начальнику в нейросоце выглядит как нечто иррациональное, но вполне обыденна в классической иерархии.

В нейросоце жадины будут проваливаться вниз, скомпенсировать это они могут чрезвычайно высокой активностью.

С учётом пятого принципа видно, что чем больше координатор отдаст подчинённым, и будет ими оценён, тем крепче его позиции, т.е. эта формула и первый принцип ВЫНУЖДАЮТ его быть ЭГОИСТОМ к вышестоящим и АЛЬТРУИСТОМ к нижестоящим. Так до самого верха. Именно поэтому координатор такого социума ВСЕГДА будет отстаивать интересы СВОЕГО социума.

[SERGeant]

Подобная система хороша на уровне управдомов, максимум квартальных, а вот выше... Современный город, особенно крупный, это сложнейший организм, управление которым требует соответствующего опыта и, увы, интересы города в целом очень часто не совпадают с интересами дома и квартала.

Обратите внимание на статьи, в которых объясняется формирование бюджетного плана и способ распределения бюджетных ресурсов.
Интересы города - это и есть совокупность интересов кварталов.
А интересы квартала - это совокупность интересов отдельных жилых домов.

[Севыч]

Обратите внимание на статьи, в которых объясняется формирование бюджетного плана и способ распределения бюджетных ресурсов.
Интересы города - это и есть совокупность интересов кварталов.
А интересы квартала - это совокупность интересов отдельных жилых домов.

Бюджет-бюджетом, но...

Нижней административной единицей самоуправления является управдом (управляющий домом) он избирается старшими подъезда из своего числа, на неограниченный срок и является распорядителем лицевого счета дома.

И т.д.
Старшие подъездов, понятно, избираются теми самыми Марь-Ваннами из своего числа.
Пипец. Приехали. Тот самый вариант, когда г-вом начинают управлять кухарки. И не в смысле подлинной цитаты: "Ей дадут возможность поучавствовать", а в смысле самом мерзком: они только управлять и будут.

[Здравосмысл]

Ознакомился с теорий Севыча. Много правильного. Глупостей мало. Интересно. Но слишком много количественных параметров, слишком много условий, слишком сложная конструкция управления.
Такая система обрастет колоссальным исполнительным бюрократическим аппаратом
Например, у всех граждан национальность определяется по отцу или по желанию, а у евреев по матери. Небольшой казалось бы условие. Волокиты создает тьму. Должно быт все как в СССР. Пришел в службу за получением паспорта со св-вом о рождении и обозначил свою национальность по матери или по отцу. И у всех должен такой порядок. Или для освобождения от налоговой повинности по поводу бездетности система предусмаривает всякие справки и множество количественных параметров (возраст и т.д.) . Все должно быть просто нет детей - плати налог с получаемого дохода по достижении совершенолетия (одна ставка). Платит человек сам с фактически получаемых им денег в течение месяца. И т.д.

[Севыч]

Количественные параметры....
Да, их много, самому тошно. Но!
По евреям. Чел приносит 2 документа: отца и матери. Выбрать 1 из двух - это такая сверхзадача для паспортистки, что просто дальше некуда!   Выбирать национальность гражданин, увы, не волен: против генетики не попрёшь!
Автоналоговый проект, где цифири до хрена - штука автоматическая: параметры кажной модели известны. Для забивания ТТХ новых моделей в сервер хватит одной внимательной студентки МАДИ на всю страну.
По бездетности. Рассчёт ставки легко автоматизируется: работадатель всё равно ежемесячно бумагу в налоговую шлёт и день рождения каждого налогоплательщика у налоговиков имеется. Справки о беременности? Их так и так брать для пособий! Справки о невозможности иметь детей? Их так и так получат если будут пытаться лечиться но, увы, безуспешно.
Нужны не бюрократы, а несколько сотен, ну может тысяч толковых системщиков. Они так и так по всем этим конторам сидят, пульку с серваком пишут.
Что ещё считаешь глупостью - выкладывай, покумекаем вместе!  )<

[SERGeant]

Пипец. Приехали. Тот самый вариант, когда г-вом начинают управлять кухарки. И не в смысле подлинной цитаты: "Ей дадут возможность поучавствовать", а в смысле самом мерзком: они только управлять и будут.

А что мешает на первых парах ввести в действие кое-какие полезные ограничения на участие в управлении? Специально, чтобы отвадить кухарок?
То есть - сделать систему элитарной?

[SERGeant]

Безусловно, человеческий фактор играет огромную роль.

В данном случае (на примере кухарок) речь идет о том, что качество человеческого материала у нас в стране весьма скверное.

Но у меня есть кое-какие свои рационализаторские предложения по данной системе.
Если общее устройство и принцип функционирования данной системы понятны, то я готов выложить свои собственные размышления по этому поводу.

[Севыч]

Ясен пень выкладывай! 

[Севыч]

А что мешает на первых парах ввести в действие кое-какие полезные ограничения на участие в управлении? Специально, чтобы отвадить кухарок?
То есть - сделать систему элитарной?

Вот оно! Я тут начал про "касты", да всё никак не закончу.

[Babay]

А что мешает на первых парах ввести в действие кое-какие полезные ограничения на участие в управлении? Специально, чтобы отвадить кухарок?
То есть - сделать систему элитарной?

Самые несовершенные  - это... Но вспомните винтовку трехлинейку, автомат Калалашникова, -  составляющие - примитив, сама неточность, но собранные с умом компенсируют друг друга. Как они стреляют, а? Вот то-то... А вы все думаете евреи самые умные, нет, они собраны правильно. Их успех позволяет и личности выращивать превышающие их средний уровень, Ну, их задачи чужды русскому. Что немцу хорошо... Так осознаем же, не в полном еще рассеянии, увидим лидеров, не все предатели, ну раскроем очи. Плохо, что каждый отдельный русский метит в Наполеоны без рассуждения, падок на халяву без страха карася перед щукой, родства часто не помнит, не различет своего, из своих достойных, из достойных верных, а из верных непадательных.
Бросаем курить, пить много и без разбора, отвращаемся разврата, не жадничаем мелочно, не завидуем брату, ближнему с талантом, поддерживаем слабых, чтобы они не скотничали и не предавали, будем с чужими справедливыми, со своими милостивыми... работаем не за страх, а за совесть, но и другим не даем иначе жить, строго, но без злобы...сколько еще надо знать и уметь, чтобы не манипулировать собой и другими, а отстаивать общие интересы через личную правду...