1. Сила - тезис, материя.+ материальная (тело)
+ процессная (взаимодействия, телесные возможности)
+ предметно-территориальная (системный императив/смысл, ресурсная база)
2. Организация - антитезис, пространство.Организация = структура + движение.
Движение относится к Целому, входит в каждую категорию. Объединяет их все.
То есть Сила тоже включает в себя движение.
Например, в физике Сила = Масса * Движение (поступательное+вращательное+тепловое+пульсации+химическое...)
Структура = Элементы+Связи+Процесс.
Элементы - материальная составляющая.
Связи - пространственное единство.
Процесс - смысловое единство/согласие.
3. Управление - синтез, смысл. + лидерное (доминанта, телесная цель целого)
+ процессное (организационное)
+ предметно-территориальное (системная доминанта/смысл)
Цель управления - выполнение главной функции, идеализация процесса и результата.
Целевые препятствия = Ограничение + Сложность + Противоречие.
Движение (как качественное развитие) = Ограничение+Сложность+Противоречие.
Уровни неопределенностиЭто уровни неопределенности, в которых опредмечивается живое время и воспроизводится живая целостность в ее связи с миром/вселенной.
Категории дают нам объемное представление целостности.
Уровни неопределенности и их круговорот позволяют нам удерживать в понятиях/категориях потенциал всех возможных связей (внутренних, внешних, вселенских) и потенциал качественного развития (еще неожиданного, непредсказуемого, невероятного, неведомого).
При этом Целое содержит собственную неопределенность - уровень проблем, как неопределенность системного развития целого, его предметно-территориальной системы и вселенной.
●
ограничение – неожиданный барьер, препятствие, трудность - понятно что делать, но не хватает ресурса, его надо как-то компенсировать, соорудить, достать, напрячься и т.д. - уровень неожиданного
●
сложность – конечный набор разновероятных состояний, вроде игрального кубика или сдачи игральной карты (что выпадет сейчас угадать или заранее невозможно), или встреча с произвольным клиентом и использование одного из 2-15 возможных вариантов переговоров (состояний процесса) - уровень непредсказуемого
●
противоречие – стихия в полной красе, вытянул голову - увяз хвост и наоборот, переход непредсказуемый, потенциальная опасность может быть смертельной / или же перевернутая динамическая волновая неопределенность типа несбалансированного волчка/качелей, равновесие настолько тонкое, что может повлиять любой фактор – дуновение ветра, закрытие облаком теплового потока от Солнца, громкий звук и т.д. количество вариантов бесконечно и никак не предсказуемо - уровень невероятного (принципиально непонятного)
●
проблема – ее величество энтропия, что ни делай - все напрасно, человек упорно ползет на кладбище, системная неопределенность, тысячи путей и все в пропасть - уровень невозможного/неведомого
Фокус в том, что
целостность одновременно воспроизводит все процессы/все категории, в относительной противофазе. И если надавить на систему сразу двумя неопределенностями разного качества, то она может "заболеть" или "сломаться". Но возможен и обратный вариант, когда неопределенности взаимоусиливают нашу силу. Как это происходит в любви, творчестве или мобилизации при смертельной опасности.
Способы разрешения неопределенностей:
• Увеличить+Сделать Наоборот+Уменьшить
• Разделить+Пополнить/Заменить/Улучшить+Объединить
• Обострить+Сдвинуть смысл+Фиксировать/Изогнуть/Закруглить
• Рассогласовать+Системный сдвиг (макро+микро)+Согласовать
Также можно использовать законы и приемы ТРИЗ.
http://bolshoyforum.com/forum/index.php?topic=602360.msg8720195#msg8720195